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　　长庆油田数字和智能化事业部庆阳中心站现有车辆7辆，数字化监管着陇东60000平方公里油区，占长庆油田总面积16%，面广、线长，道路大多为油区道路，弯急、坡陡、路窄，直接影响着车辆的安全出行。

　　一是车辆安全管理有超前意识。该站车辆安全管理工作中在前馈控制上下狠功夫，明确控制要点、控制方法和控制目标。控制要点是对影响行车安全的人、车、环境三个要素加以预防控制；采取的控制方法是执行严格的安全管理；控制目标是实现安全行车。预防控制方面做到了对可能影响安全行车的各个环节和各方面因素，有预见地采取各种手段和方法加以控制，来降低事故的发生。将预防控制提出的内容和要求，严格有效地加以执行，从基础管理上、全员安全意识培养上、驾驶员行为规范上保证预防控制措施的执行有效。

　　二是严格管理。该站在车辆管理中重点做到三个预防：盯着思想问题抓预防，随车时注意驾驶人员的情绪变化，发现异常反应，及时告知单位车辆安全管理人员，保证驾驶员不带情绪开车。把握路况特点抓预防，掌握行车路线的主要路段，提醒驾驶员搞好防范，做到防患于未然。针对气候影响抓预防，针对春、秋两季驾驶员易产生麻痹思想，夏季易产生烦躁心理，冬季易产生紧张情绪的特点，注意加强对驾驶员心理调节，提高驾驶员适应各种气候条件心理应变能力。同时做到两个主抓：抓现场检查督促工作，对检查出设备存在的小问题现场督促整改，如果存在影响行车安全的问题，立即停车维修，待维修达到安全行车标准后使用。抓好车辆春、冬检及“三检制”工作，根据不同季节对车辆进行换季检查维护保养，做好日常“三检制”落实工作，即出车前、行车中及收车后的自检自修工作，强化车辆一级维护保养工作，确保车辆处良性运转。

　　三是加强驾驶员培训。通过对近年来油田公司交通事故的案例分析，绝大部分交通事故都是因驾驶员违反交通安全管理规定造成的。因此对驾驶员加强安全教育培训尤为重要。车辆安全行驶要求驾驶员必须具备一般安全意识、车辆安全操作技能和应急突发处理事件的能力。该站结合本单位安全生产实际和驾驶员特点，有针对性的制定安全培训计划，坚持开展形式多样的安全学习教育，使驾驶员能够真正了解单位的各项安全管理规定及操作规程，提高安全意识。

　　随着油田生产建设规模的不断扩大，道路里程的延伸，车辆交通安全工作是庆阳中心站安全管理的重要环节，一定要培养较强的安全防范意识，要求每位驾驶员树立“安全是天、是责任、是单位赖以生存的根本”的安全观念，并付诸与生产工作中去，基层车辆安全管理工作才能真正见到实效，全面提高整体安全管理水平。